そうすると、それぞれの担当者がそれぞれの業者に対して新商品のイメージを伝え、仕事を進めることになります。一見、この方法がスピーディーで効率的なように思いますが、各担当者から社外の各担当者へ伝えられる情報は、それぞれの成果物を作り上げるための必要最低限なものとなります。その上、各成果物の完成予定日は業者側の都合もありバラバラとなるため、進捗状況もよくわからないまま『待ち』の状態が発生します。

その結果、すべての成果物を組み合わせると、企画段階でイメージしていたものとズレが生じてしまい、全体として統一感がなくなっているケースがほとんどです。ですが、すでに販売のスケジュールが決まっていたり、変更・修正には更にお金が必要になる段階に入っているため、結局は「このままでいくか」となりがちです。そうなると、社内担当者も販売に力が入らず、売れないという結果で終わるのです。

わかりやすい例ですと、他社の新商品のパッケージや、LPのデザインを見て、「これって〇〇社のイメージやコンセプトから外れてるな」「〇〇社のオンラインショップの雰囲気と新商品のLPの雰囲気が全く異なってるね」などの感想を持たれたことがあるのではないでしょうか。この違和感というのは、間違いなくお客様にも伝わります。そのため全体の統一感、コンセプトや企業理念の一貫性は重要です。

この問題を解消するために、たべラボは幅広い業務を手掛けるようになっていきました。

私たちは新商品の企画段階から参加しますので、市場全体や既存製品の売上推移といった背景がわかります。その上で新たな商品のターゲットや競合についての分析を一緒に行い、収益性も考えながら参入のタイミングを検討します。それからあなたの新商品に対する思いをメッセージ化（商品名、パッケージ、コピーなどに反映する）し、新商品開発と広告開発・LP制作を進めていきます。加えて、タイムリーに新商品の発売情報をホームページ上に掲載したり、SNSにて進捗情報を発信したりすることができます。もちろん展示会の出展や催事の出店についてもサポートします。

この方法であれば、あなたは各業者、各社内担当者に何度も同じ説明をする手間が省け、毎回のミーティングでは重要な項目に集中して話をすることができます。更に私たちも新商品開発の全体像を把握しているので、もし開発段階でズレが生じていた場合には、商談中や制作途中に気付くことができます。これがクライアントからたべラボが支持される大きな理由の一つです。